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domingo, setembro 05, 2010
A minha prioridade é

criar oportunidades de negócio.

Processos de Negócio

Nenhuma organização existe sem um conjunto de processos de negócios. Isto é um fato. Só para alinhar o entendimento, Processo de Negócio (Business Process) é o processo que é executado na e pela organização visando atender os objetivos a que ela se propõe no mercado.

Se uma empresa atua no segmento de venda de automóveis, por exemplo, ela precisa estar alinhada com os interesses dos clientes, ter o conhecimento de quais órgãos do governo estão envolvidos neste processo e como é todo o trâmite nestes. Precisa também conhecer o produto que trabalha: o automóvel, sua mecânica, seu valor de mercado, entre outros aspectos. Tudo isto requer o uso de processos.

Pensar em competitividade e produtividade requer, nos dias de hoje, pensar também no uso de sistemas de computador. O volume e a complexidade dos dados fortalecem a necessidade de definir e automatizar processos através da Informática.
 

 

 

O risco TI
Ocorre porém, que o uso cada vez maior dos recursos de TI obscureceu os processos de negócio. Em várias situações, eles ficaram perdidos nos sistemas e bancos de dados. A inteligência e o conhecimento daquilo que a empresa faz está misturada a parafernalha da tecnologia.

Processos de Negócio são o maior patrimônio de uma organização. Eles devem ser tratados desta forma e não podem ser mascarados pela tecnologia, seja ela qual for, sob pena de perderem a sua força.
 

Existe saída?
Existe tecnologia suficiente para que os Processos de Negócio sejam construídos e automatizados sem que se percam ou que o seu conhecimento e disponibilidade sejam comprometidos.

A idéia é criar uma estrutura tecnológica capaz de suportar a construção de Processos de Negócio, de falar a língua das regras de negócio. Este software é capaz de esconder a complexidade do TI de forma a previlegiar os objetivos da organização.
 

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